Planera och undvik att missa affärsmöjligheter

Vi har lagt 2018 bakom oss och vi är redan några veckor in i 2019 och just nu inne i de tuffa s.k. oxveckorna då vintern håller oss i sitt grepp och vardagen verkligen är tillbaka. Som vanligt så är det fullt upp inom hotellbranschen även om denna period förvisso är känd för att vara lite lugnare för de flesta hotell än vad det är under hösten då det är fullt upp bl.a. med att utvärdera och förhandla nya företagsavtal och att se över och revidera prissättningen. Vi vill ge er några konkreta råd på vad man kan ta sig tid att planera under den här perioden.

Använd perioden till framåtblickande och strategi

Nu är en period som kan utgöra en liten andhämtningspaus och som revenue manager eller som VD gäller det att använda den här perioden till att passa på att överväga förändringar och till att ta mer strategiska beslut, att blicka framåt. Det gäller att ta väl underbyggda och övervägda kommersiella beslut vilket inte görs i en handvändning.

Så, vad kan man passa på att göra nu? Vi har spaltat ned några aspekter som man kan ta sig tid att se över. För det gäller att passa på att utnyttja tiden när det är lite lugnare för att jobba med strukturella förändringar och att lägga upp en strategi inför nästa businessperiod.

Se över den publika prissättningen

Man kan först och främst se över den publika prissättningen men även den taktiska. Våga ställa alla jobbiga frågor - utmana dig själv och din egen organisation. Utvärdera volymen och efterfrågan. Är du nöjd? Eller finns det möjligheter att öka både volymen och efterfrågan? Har du koll på hur du står dig i relation till ditt Comp Set? Har du jobbat rätt med publika priser? Är dina rumstyps-supplements korrekta?