Konzentrieren Sie sich auf die täglichen Abläufe, wie das Erstellen von Berichten an Ihren GM, das Überprüfen der Wettbewerberpreise, das Aktualisieren von Systemen und das Beantworten zahlreicher Preisanfragen für Unternehmensverträge und -gruppen von Mitgliedern Ihres Verkaufs- und Reservierungsteams? Daran arbeiten die meisten Revenue Manager jeden Tag und nur an manchen Tagen bleibt Zeit für taktische Entscheidungen.
Wir möchten Ihnen Zeit geben, eine langfristige Ertragsstrategie zu entwickeln, um wirklich etwas zum Erfolg Ihres Hotels beitragen zu können. Wenn Sie eine solide Ertragsstrategie erstellen, können Sie sich auf die richtigen Entscheidungen konzentrieren und Aktivitäten ausführen, um langfristige Ziele zu erreichen, anstatt gestresst zu sein, wenn der Wettbewerb seine Preise anpasst oder wenn der GM eine andere Art von Bericht verlangt, den Sie in den nächsten Stunden in Excel manuell erstellen müssen.